Doen je medewerkers niet wat ze moeten doen?

Je hebt fantastische mensen om je heen verzameld, maar toch fungeren ze niet als team. Afspraken worden niet nagekomen en beloftes niet waargemaakt. Je hebt geweldige plannen met ze en je hebt al van alles geprobeerd, maar op de een of andere manier werkt het niet.

Herken je dit?

Voor de zoveelste keer hoor je die medewerker JA zeggen tijdens het overleg om ‘m vervolgens NEE te zien doen. Kun je ‘m ooit weer vertrouwen of moet je afscheid van ‘m nemen?

Bij het zoveelste akkefietje met je medewerker vraag je je af ‘Stel je voor dat ik ook deze moet wegsturen? Wat komt er dan allemaal weer op me af om een nieuwe te vinden en in te werken? Dit is al de tweede in 2 jaar, hoe krijg ik die stoel wél goed gevuld?’

Je denkt ‘Er zitten er 10 bij elkaar, dat kost me tonnen per jaar. Maar het zijn individuele spelers die samen nergens een team vormen, laat staan dat ze voor een ROI zorgen. Wat doe ik fout?’ .

Je wilt groeien en innoveren, maar iedereen is te druk met de dagelijkse operatie om dit echt van de grond te krijgen. Je vraagt je dagelijks af hoe je dit verandert omdat je bang bent dat de continuïteit van je bedrijf in gevaar komt.

Dagelijks zie, hoor en voel je het onderlinge geklets in je organisatie. Hoe krijg je weer alle neuzen dezelfde kant op zodat ze samen verder gaan bouwen?

Je voelt aan alles dat er iets moet veranderen. En je vraagt je af wat jouw rol hierin is. Want natuurlijk ligt het bij hen, maar jij snapt dat jullie met elkaar een geheel vormen

Niets doen is geen optie, want:

Als ze niet de beloofde waarde gaan toevoegen, krijg je geen rendement op de flinke investering in je mensen. En wat betekent dat op termijn voor de continuïteit van je organisatie?

Als die topper uit het sollicitatiegesprek zijn belofte niet waarmaakt, maar de zoveelste middenmoter blijkt te zijn, moet je opnieuw tijd, geld en energie stoppen in het zoeken en inwerken van de volgende.

Als mensen hun verantwoordelijkheid niet pakken, kun je niet vertrouwen op een goed lopende organisatie waardoor je je niet volledig kunt richten op het laten groeien en bloeien van je bedrijf.

Als je niet snapt wat je kunt doen om iedereen zijn werk te laten doen, blijf je twijfelen aan de inzet en loyaliteit van je mensen en het gevoel houden er alleen voor te staan.

Ik ga je helpen van je mensen een team te maken dat doet wat het moet doen!

Team on target

In je organisatie gaat het alle kanten op, maar nog niet de goeie. Hoe krijg je iedereen samen on track naar je doel?

Leider in de the lead

Waarom doen ze niet wat je zegt? Moet je in de spiegel kijken? Beetje wel, maar er is meer

BusinessITScan®

Wil je razendsnel inzicht in de meest relevante knelpunten volgens de sleutelfiguren in je organisatie? Maar heb je geen zin in urenlange interviews die pas na maanden zijn verwerkt in een eindrapport? Dat kan met de BusinessITScan®.

Wil je eerst uitvinden of ik bij je pas? Schrijf je dan in op mijn mailinglist en krijg direct gratis mijn 5 eye-openers over je eigen leiderschap