Waarom die onlogische taak toch heel goed past, en die logische juist niet

Maarten werkt al een aantal jaren als accountant bij een middelgroot accountantskantoor. Hij is gewend te werken en sturen op basis van cijfers. Hij helpt zijn klanten door beslissingen en beoordelingen te onderbouwen met cijfers. Worden omzetdoelen gehaald? Zijn projecten binnen de geplande tijd afgerond? Blijven de gemaakte kosten binnen budget?   Om op deze…