Workshop Wie ben jij als leider?

Home A Workshop Wie ben jij als leider?

Bij het aannemen van medewerkers kijk je meestal naar hun kennis en ervaring. Als die passen bij de taken die ze moeten uitvoeren, komt het wel goed, toch? Dat is nog maar de vraag. Want ook al voert iedereen zijn taken en verantwoordelijkheden goed uit, er zal ook samengewerkt moeten worden. En dat gaat niet altijd vanzelf. Want naast kennis en vaardigheden, hebben alle medewerkers ook hun eigen visie, aanpak en logica. En dat maakt het soms knap lastig.

 

Dan blijken jouw verwachting en de realiteit toch niet helemaal hetzelfde te zijn en loop je ineens tegen de volgende situaties aan:

Als je een medewerker vraagt vandaag iets te doen, pakt hij het pas overmorgen op. Waarom duurt dat zo lang?

Je team doet de taken steeds net weer anders dan jij hebt uitgelegd. Hoezo volgen ze niet simpelweg je instructies?

Als een klant belt met een niet urgente vraag, laat je medewerker toch direct alles uit zijn handen vallen….ook de zaken die vandaag echt af moesten. Waarom stelt hij niet de juiste prioriteiten?

Je begrijpt niet waarom je medewerker nooit zijn planning haalt. Hij hoeft toch alleen maar uit te voeren wat ingepland is?

Vergaderingen die geleid worden door die ene medewerker lopen altijd uit. Klokkijken is toch niet zo moeilijk?

Je vraagt een medewerker een klant te bellen om hem op de hoogte te houden van zijn bestelling, maar die medewerker weet nog niet precies hoe en wat, dus vindt dat hij nog niet kan bellen.

Herkenbaar?

 

Hoeveel gemakkelijker zou leidinggeven worden als?

A

Je begrijpt voor welke argumenten je medewerker gevoelig is, zodat je hem of haar gemakkelijker kunt motiveren?

A

Je weet wanneer jouw favoriete manier van optreden effectief is en wanneer het handiger is een andere insteek te kiezen?

A

Je inzicht hebt in wat je kunt doen als je aanpak niet het gewenste resultaat heeft?

A

Je weet welke reactie je van je mensen kunt verwachten, zodat je er op kunt anticiperen?

A

Je je eigen onbewuste verwachtingen concreet voor ogen hebt en die van je medewerker ook?

Dan is deze workshop Wie ben jij als leider? iets voor jou!

LET OP! Wil je deelnemen met meer mensen uit hetzelfde team? Stuur me dan een mail.

Tijdens deze workshop leer je:

  • welke manier van leidinggeven jij van nature hanteert
  • welke reacties dit kan oproepen bij anderen
  • welke andere manieren van leidinggeven er nog meer zijn
  • wat het best werkt bij welke mensen
  • welke nuances je kunt aanbrengen, afhankelijk van degene tegenover je

Ter voorbereiding van de workshop vul je online de Core Values Index™ (CVI™) in. Het resultaat laat zien hoe jij van nature denkt en handelt. Aan de hand van dit profiel gaan we objectief kijken naar hoe jouw interactie met anderen verloopt en welke mogelijkheden je hebt om je doelen gemakkelijker en sneller te bereiken. 

Praktisch:

Datum: 23 augustus 2023

Tijd: 19.30 – 22.00 uur

Locatie: Bedrijfsverzamelgebouw Hengelandt, Goorsestraat 10 Hengevelde

Aantal deelnemers: 4 - 6

Investering: € 149,- (exclusief BTW en inclusief CVI-profiel)

LET OP! Wil je deelnemen met meer mensen uit hetzelfde team? Stuur me dan een mail.

Leuk dat je wilt deelnemen aan de workshop Wie ben jij als leider? Omschrijf kort waarom je er bij wilt zijn. *

Gratis Whitepaper

`Laat je medewerkers niet de rem maar het gaspedaal zijn`

Gaat het najagen van je zakelijke doelen minder snel dat je wilt?   De menselijke dynamiek in je organisatie speelt hierin een doorslaggevende rol. In deze whitepaper lees je waardoor je mensen de rem of juist het gaspedaal zijn en welke invloed jij hier als leider op hebt.

Je ontvangt ook mijn wekelijkse leiderschapstips en -inzichten. Je kunt je simpel weer afmelden (maar natuurlijk hoop ik dat je blijft ).

Uiteraard behandel ik jouw gegevens vertrouwelijk. Ik verwijs je hiervoor naar de Privacy Policy.